印尼富豪翁俊民捐赠4200万菲币 支持菲律宾住房，医院项目

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印尼富豪翁俊民捐赠4200万菲币 支持菲律宾住房，医院项目安徽省政务服务中心设立的“办不成事”反映窗口，由省直效能办和省数据资源管理局共同管理。该窗口主要受理四类问题，包括线上或线下申请未能成功受理审批或受理不及时、办理超时，申请办理政务服务事项2次及以上仍未能办成，不同部门间“推诿扯皮、办事拖拉”，沪苏浙地区可以办理的省级政务服务事项在皖尚不能办理等情况。

印尼富豪翁俊民捐赠4200万菲币 支持菲律宾住房，医院项目基层社会治理效能是衡量基层社会治理成果的重要尺度。基层社会治理效能是指基层社会治理主体有计划、有目的、有组织地开展基层社会治理活动所获得的效率、效果、效益和所展示的能力。换言之，基层社会治理效能是对基层社会治理目标的正确性及其实现程度的综合反映。很显然，基层社会治理效能是基层社会治理效率、效果、效益和能力的统一体。基层社会治理效率是指特定时期内基层社会治理目标的实现程度。它反映特定时期内基层社会治理主体开展基层社会治理活动的投入(人力、物力、财力与时间的投入)与产出(基层社会治理社会化、法治化、智能化、专业化的实现程度)的关系。基层社会治理效果是指基层社会治理主体开展基层社会治理活动所产生的积极成果。它具体表现为城乡社区的犯罪率持续降低；民事纠纷日趋减少；因矛盾突出、生活失意、心态失衡、行为失常等导致的极端事件显著下降；信访率逐年递减；特殊人群得到有效管理和服务；生活困难群体得到有效帮扶和服务；等等。基层社会治理效益是指基层社会治理主体开展基层社会治理活动所产生的正面社会影响。它具体表现为城乡社区居民的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。基层社会治理能力是指基层社会治理主体开展基层社会治理活动时所体现出的综合素养。它反映了基层社会治理主体完成基层社会治理任务的可能性，直接影响基层社会治理的效率、效果与效益。可见，效率、效果、效益和能力是考察基层社会治理效能的四个基本维度。印尼富豪翁俊民捐赠4200万菲币 支持菲律宾住房，医院项目

鸟道上千年，大中山“打雀”曾是当地人代代相传的“习惯”。“不打鸟，过年拿啥招待客人？”护林员陶发清回忆起小时候，“白露之后，家里都会备上两根竹竿，一根打核桃，一根打鸟。等到候鸟回来了，全村燃起松枝搭起的篝火诱鸟，或是张网捕，或是竹竿敲……”《印尼富豪翁俊民捐赠4200万菲币 支持菲律宾住房，医院项目》